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        新聞動態

        熱捧的互聯網家裝,在改造傳統模式的路上走了

        在今年上半年的家裝行業,我們聽到了太多的熱詞,如新零售、技術創新、全屋整裝和S2b、新中產等等,它們的涌現似乎給曾被籠罩在資本寒冬陰霾之下的互聯網家裝行業帶來了新的希望。在經歷過資本狂歡和趨于平緩的兩種不同時期之后,如今的家裝行業走向了新的“分水嶺”,誰將脫穎而出?
         
        城鎮化進程加快、消費者群像變革,推動家裝行業“大步向前”
         
        為什么說家裝行業即將走向“分水嶺”?原因在于新的消費觀點帶來了新的產品需求,而新的需求又進一步加快了消費理念的迭代,如若家裝企業積極擁抱變化,那么將有可能享受到新的消費紅利;如果選擇固步自封,那將可能一步步走向另一種“邊緣”。
         
        換句話說,這其中的關鍵在于企業是否能夠把握好當前消費升級、城鎮化進程加速影響下的行業趨勢。
         
        根據國家統計局數據顯示,我國在2016年的常住人口城鎮化率已達57.35%,同比增長2.23%,這就導致國內城市家庭改善性購房需求及固定資產投資需求持續上漲。
         
        另外,我國居民可支配收入及消費支出在近幾年均獲得了穩步增長,而消費群體的進一步向80后甚至90后適婚主體轉移,又推動了新的消費觀念的產生。
         
        久而久之,新的消費者群像產生了。他們本身是國內第一代成長起來的互聯網原住民,對新鮮事物非常敏感,并且不吝于用更多的付出來換取更高品質的生活與家居環境,也具有非常強調的對家庭裝修的個性化需求以及新老房屋的改善性需求。
         
        4.87萬億元!潛力巨大的家裝行業贏得了資本大鱷垂青
         
        在經過不斷累積和長期疊加之后,這一影響在2017年轉化為需求與市場的大面積爆發,家居家裝企業開始更注重環保產品的研發和線上線下全渠道的打通,全屋定制和全屋整裝的理念大范圍涌現并得到了較好的推廣……
         
        這些宏觀層面上帶來的改變倒推了行業內部的變化,不僅加快了家裝產業的創新升級進程,還變相推動了互聯網家裝行業的整體發展。
        根據家裝產業報告的數據顯示,隨著市場的好轉,建筑裝飾工程總產值將在2017年末達到4.87萬億元。因此,結合整體的行業規模以及國人的家庭消費影響力來看,家裝行業在未來將成為一個擁有巨大潛力的市場。
         
        互聯網家裝崛起早有端倪,多家知名投資機構提前布局
         
        2014年下半年,互聯網家裝行業迎來了真正的爆發期,不少創業者在這個階段紛紛進入賽道,搶食家裝市場。而在2015年,隨著順為資本向愛空間注資6000萬人民幣,“小米家裝”一炮而紅,互聯網家裝首次公開得到了廣泛關注。
         
        但早在這個“爆發期”之前,多家知名投資機構就已經展開了提前布局。早在2011年,經緯中國便向當時還是互聯網裝修流量平臺的土巴兔注資數百萬美元,又在2013年對土巴兔進行了追加投資。
         
        在2014年,土巴兔獲得了億元級B輪融資,投資方除了經緯中國之外,還有紅杉資本中國。而在2015年3月,經緯中國、紅杉資本中國又和58同城聯合完成了對土巴兔的C輪2億美元投資。值得注意的是,經緯中國和紅杉資本中國均被稱為“最會布賽道的投資機構”。
         
        這并不是空穴來風,以經緯中國為例,從它近些年的投資布局中可以發現,經緯非常敢于賭賽道,善于更快地發現具有投資價值的早期項目。
        據IT桔子數據顯示,其A輪以前的早期項目(含A輪)所占總項目的比重超過了65%。而在10年的投資史上,有超過300家企業上了它的投資名錄。值得注意的是,經緯投資的幾家代表性O2O企業都具有不錯的發展態勢,比如餓了么、土巴兔、鏈家、滴滴快的、ofo小黃車等等。
         
        投資人說:傳統行業的互聯網變革才剛開始,改造傳統家裝將成為“風口”
         
        前不久,經緯中國合伙人徐傳陞在活動中分享了對房產家裝和出行行業的思考。在他看來,中國傳統行業的互聯網改造行動才剛剛開始。為什么?原因在于,移動互聯網技術上的普及化并不意味著會使互聯網改造的空間受限,相反,在人們的生活場景中還有太多能夠用互聯網模式進行改造的空間。
         
        以家裝行業為例,徐傳陞認為,針對行業進行縱深改造的家裝仍然有機會,而這種改造方向將集中在以下三個方面:
         
        ①提供場景互動式的體驗:平臺必須要為交易雙方搭建能夠互動的場景,并且逐步建立信用關系;
         
        ②能夠建立數據化調度和運營的體系:家裝公司要想走得更快更穩,擁有過硬的互聯網技術或工具是關鍵,必須圍繞傳統家裝公司的痛點建立便于管理的數據化運營體系,從而提升傳統產業的效率和用戶體驗;
         
        ③搭建大的供應平臺為更多B端客戶(小b)賦能(即S2b模式):這一概念是阿里曾鳴在今年5月份活動上提出的,這一概念放在家裝行業同樣適用。它意味著借用S2b的商業模式,讓家裝公司能夠搭建一個創新的協同網絡,進一步改造傳統的加盟體系。長遠來看,這種模式將在未來的家裝領域形成新的行業格局。



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